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122019-08论游戏化 | 游戏化管理案例中的“维基战略”你知道多少？维基战略”（WikiStrat）的工作方式是把每个项目都当成一个比赛来对待，由一个全球性的认证分析师和主题事务专家网络根据客户的要求建立相应的情景。这类项目可以是非常宽泛和抽象的，例如：“到2050年，俄罗斯的全球影响力会是怎样的？”或者，也可以是很具体的问题，例如：“…详细 +
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122019-08论游戏化 | 世界领先的竞争情报咨询公司是一家从游戏化的情景规划中受益的企业世界领先的竞争情报咨询公司之一——富尔德公司（Fuld & Company），是另一家从游戏化的情景规划中受益的企业。这家公司举办“商战游戏（Fuld War Game）”已超过六年，在这个活动中，来自顶尖院校的MBA学生们彼此竞争，为各种不同的情景评估结果。该活动吸引了来自西北大…详细 +
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052019-08论游戏化 | 商战游戏是最常见的一种游戏化的以情景为基础的战略工具论游戏化 | 商战游戏是最常见的一种游戏化的以情景为基础的战略工具详细 +
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232019-07皓哥：“游戏风暴”模式提高了生产效率、满意度，并最终影响工作质量互动很重要，因为它能产生更好的预测结果。未来策略集团（Futures Strategy Group, FSG）的专家们在“FSG的展望”的情景分析中，总结了游戏和游戏化的实际价值：“游戏使竞争在生活中无处不在。”情景给人感觉越真实，预测效果就会越好。详细 +
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142018-08《如何走入“游戏化” 》除了用Point(积分)、Badge（证章）、Leader-board（优胜者排名）等游戏奖励机制之外，学习和发展领域的专业人士应该以更宽广的视角来思考“游戏化”的定义。“游戏化”应该是这样的一个概念：使用游戏的机制、游戏美学和游戏思维去吸引人们参与，激励行动，推进学习和解决问题…详细 +
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312025-01漫聊游戏化栏目详细 +
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142023-06以游戏“化”学习 ——专访GRI游戏化产研院副院长应皓详细 +
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262019-04皓哥论游戏化学习：情景规划已经成为全球领先企业的核心竞争力不少企业管理者之所以喜欢在战略管理当中运用游戏化，是出于一种理解上的偏好。商场上的竞争，跟游戏很像，虽然它们之间所谓“胜利”的意义并不一样，但最终的目的都是要赢得胜利。有的时候，需要以短期的牺牲来确保长期的利益。并且，最重要的是，我们要多想几步，超前思考，…详细 +
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272019-03皓哥论游戏化学习：通向游戏化的战略准备【建立以追求卓越和创新的跨部门合作】功运用游戏化，已经使一些小型企业通过创造新产品和核心战略改变了市场，获得新的发展机遇。而那些大公司们也没有闲着，他们认识到，如果运用得当，游戏化将比传统手段更有助于建立以追求卓越为中心的，跨越专业和部门的合作团队，推动产品开发，改变员工和顾客的行为。这样的…详细 +
